logo设计公司领导者的高明之处必须来自于我们聘请的专家

如果创意简报是一个“盒子”，给创意团队带来了需要解决的问题，那么请使用您的反馈来创建一个新的“盒子”，让他们解决。使用您的反馈来挑战并为您的机构创造一个新问题来找出解决方案。

我认识的最有创造力的人宁愿被迫做更好的工作，然后退缩以接受好的工作。重要的是，我们作为logo设计公司领导者的伟大之处必须来自于我们聘请的专家，这样他们就会受到启发，实现自己的伟大之处并将其应用到我们的logo设计公司中。 

你喜欢吗？

当我担任营销副总裁时，我记得我的一位logo设计公司经理带来了一个糟糕的平面广告以供我批准。我看着这个无聊的广告，想知道从哪里开始我的反馈。很明显，他将这则广告仅视为待办事项清单上的一项任务。显然，他对工作没有热情。而且，我在那里坐了 3-4 分钟，试图想出一些挑战他的东西。太糟糕了，我没有关于如何让它变得更好的建议。

所以我问了一个我问过的最好的问题，“你喜欢它吗？” 他说：“不，不是真的。” 我轻轻地把广告递回去，说：“把你喜欢的东西还给我。”