我维生素E吃海鲜在法律数百次。 我喜欢法律号 我喜欢整个故事告诉他们和他们的伟大的标语如果不在吨新鲜它并非吨法律。 好东西。 他们已经有一些很好的品牌和领导能力。
所以，我有100美元缅因州龙虾的晚宴。 食品是像往常一样好。 良好的服务以及。 那么，为什么我的赫克书面此博客文章 因为法律海鲜和Roger伯科威茨，总裁/首席执行官已实施一项新政策，是荒谬的。 它不仅是荒谬的，但问完全侧重于法律海鲜，而不是客户。
这里是：
我们欣赏我们伟大的膳食，并要求检查。 服务员来了一个便携机和信用卡的手给我。 我说，怎么办 S此为 他说，你需要先运行您的信用卡通过。 我说，啊 什么 我吗 为什么
噢，他说，它问我们的新政策。 它问节省时间。 谁的时候 不是我的。 当我去一家好餐馆的唯一，我再说一遍，我只工作交给你是我的信用卡。 它不是我的工作，以实际运行它通过您的系统。
现在，他说。 奥凯（叹气）我如何做到这一点。 哦刚才宣读的指示。 噢我说，伟大的指示。
1. 这是您的信用卡 是/否（谁的挫折感信用卡将是什么我在一个再用铃声它吗 ） 。 我选择是的。
2. 您确定这是您的信用卡 什么 你在开玩笑吗！ 我选择是的。
3. 选择您的酬金： 10 ％ ， 15 ％ ， 20 ％ ...如果我想离开18.5 ％ 。
4. 您确定要离开______%,啊是啊，我只是选择它。
5. 这是总正确吗 上帝，我希望如此，但谁知道它问我第一次熟悉见过这样的事，我熟悉了4皇冠和焦炭号 非常大的压力
什么是合法海鲜想什么 什么下一个，我有我自己的烹饪食物 让我自己的饮料 谁作出这个决定，使客户在自己的环法案 如何这是一个造福于客户 为什么你需要的客户做什么
重新考虑这一行动。 感谢客户给你的惠顾。 唐吨使他们做任何事情，但另一方面信用卡到您的工作人员微笑着等待。 我在去给你的利益，毫无疑问，但如果你需要我做任何其他交出我的名片你会永远失去我。
在这里问一些信息关于这个嚚，侵入部署：
法律海鲜，付费在表的服务是“有控制的部署” ，而不是一个测试，说肯Chaisson ，信息技术副总裁（天才） 的33个单位，位于深圳的休闲海鲜链。
Chaisson拒绝量化多少工资在表是加快服务为由，史略终端，只需60天，一个餐厅，更在其他两个。 “我们希望剃掉两位数的时间从表满， ”他说。 “我们的餐厅运行等候午餐和晚餐。 ”
哇Chaisson ，你有否想过的品牌影响了这一点。 不是以节省您的时间怎么样的客户体验 它不是你的，它问关于我们！
更多关于品牌的错误从法律海鲜：
一个近200个单位，休闲，餐饮连锁店今年早些时候停止了试验付费在表的服务，表明客人发现的过程，特别是小费方面， “打扰。 ”一位负责人说，连锁推测，有些客人可能已经不舒服，因为他们认为他们的小费的做法有点突出，或“不无名氏” ，使用支付在台设备时，离开比现金或涂鸦的提示数额信用卡滑留在检查文件夹中。 有时候您只是刮你的脑袋
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