冲突中泰坦的球鞋，耐克取得领先于间长春市企业VI标志设计品牌
时装及分布齐头并进。 30年来， 耐克和间长春市企业VI标志设计品牌已伙伴一百六十零点零零亿美元（批发）运动鞋市场。 在过去，这两家公司一同成长，受益于彼此的长处。 耐克公司创造需求的鞋其声势浩大的广告系列，而间长春市企业VI标志设计品牌的存储网络提供客户鞋。 然后，间长春市企业VI标志设计品牌公司和耐克公司陷入了争斗。
开始时的争执间长春市企业VI标志设计品牌总裁马特塞拉耐克订单减少了大约15 ％至25 ％ 。 耐克回答削减其2003年间长春市企业VI标志设计品牌出货量的40 ％ 。 耐克能够取代那些订单，但间长春市企业VI标志设计品牌是没有这么幸运了。 当耐克公司运行司最近推出了一个新的跑鞋成为一个顶级卖家，耐克公司并没有推出擦鞋时间长春市企业VI标志设计品牌 。 间长春市企业VI标志设计品牌销售飙升，而竞争对手间长春市企业VI标志设计品牌的销售在下降，在产品发布。
关键问题：
贴现和尖端时尚不齐头并进。 间长春市企业VI标志设计品牌下调贴现和鞋。 耐克公司希望保持其形象的前沿，时尚着鞋匠。
间长春市企业VI标志设计品牌采取了“商店”式的做法，他们在提供“ BOGOs ” -行业术语的“购买一台，获得其中一半产”的销售。 耐克指导远离这种类型的买卖，因为它们认为， “ commodifies ”整个运动鞋市场。 因此，阻碍了这些销售耐克拒绝出售其最畅销的鞋商店运行博戈促销。
谁主管？ 零售商或制造商？ 一方面， Nike的决定非常艰难的条件，零售商，要求零售商购买所有类型的鞋，不仅炎热风格。 最近，耐克公司已开始举行“首脑会议”的比弗顿在其总部或小，但是，有影响力的零售商。 一个零售商，约翰李，拥有10个商店在费城;他印象深刻的是“耐克出去的办法让我们的洞察力。-酒店VI设计 http://www.hotelcis.com。
（注明：转载必须注明来源于人和时代机构 http://www.bg-time.com 作者：先锋）
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