上节我们说到要想激发酒店VI设计员工的积极性和创造能力，使他们以最好的方式为企业服务，不给他们以决策和采取行动的自由，首先要测定被采纳建议的数量并对改进结果进行评价。那么接下来呢？
对个人及部门之间的协作进行评价：
 

个人及酒店VI设计部门之间能否实现联合，取决于个人、各部门和企业的目标是否有联系。在部门的较低层单位实行绩效评价制度有两个目的：（1）使个人及部门的目标、报酬和认知程度同实现企业目标息息相关；（2）对工作表现进行集体评估。
对团队的表现进行评估：
公司越来越多地依赖团队合作来实现重要的经营程序——产品开发、对顾客提供服务及进行经营活动等。公司需要一些目标和评估手段来鼓励团队建设，并评估团队所取得的业绩。