2011年以来，百事可乐陆续开展了“启动渴望”、“突破渴望”到“渴望无限”等系列营销传播活动，2014年，基于对年轻受众的社会洞察，百事联手土豆网打造的“快乐送”营销活动也预示着品牌营销模式由内而外的全新升级，而其品牌内涵(年轻、流行)几十年来一直不曾改变。正是这些丰富多彩的活动强化了百事可乐年轻、流行的品牌形象。绝对伏特加在这方面也值得借鉴，它的管理者非常清楚经典的瑞典瓶子是绝对伏特加最有价值的一个资源，所以请数百位画家绘制数百幅绝对伏特加瓶子的造型广告招贴画。尽管每幅广告都不尽相同，但都反映出绝对伏特加优雅和睿智的品牌内涵。

(二)保护品牌资产来源
   品牌强化的目的是强化消费者对酒店品牌VI设计的认知和联想，然而，品牌的变化又使得消费者对酒店品牌的认知和联想混乱和模糊。因此，管理者应当对品牌资产的来源要素进行分析，以保护对品牌有重要贡献的资源。
   可口可乐1985年推出新可乐而引起美国民众的反对，就是因为其破坏厂消费者与可口可乐之间的情感关系而导致的。对于美国民众而言，可口可乐已不是一种饮料，而是一种经典的美国精神。这是可口可乐品牌资产的根源。几年前，宝洁公司曾在美国市场上犯了类似的错误。该公司为降低成本，改变了凯德牌(Cascade)洗衣粉的配方，从而减弱了该洗衣粉的洁净能力。