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应对困难的良策与方法！

Post by rhtimes, 2013-10-9, Views:

应对困难的良策与方法！

遇到困难棘手的事时，每个人都会设法解决，但是设法使设法了，事情并不一定就能因此而获得解决，这就是因为对策之错误或不当所致。

第二次世界大战期间，日均在太平洋各岛上加强军事防备，准备顽强抗拒到底。当时太平洋战区的总司令麦克阿瑟将军，为此头疼不已，除非采取特殊的战略，否则不但无法攻陷主要的据点，同盟军的牺牲也将越来越大。值此为难之际，麦帅发动了历史上有名的“隔岛跃进”的攻略，简而言之，他的战略就是避开敌（日本）军的强力基地，采取迂回战术，先攻下其他防备较薄弱的岛屿，麦帅的英名也因此而流芳千古。

如果我们碰到一面高墙阻挡了去路时，千万不要忘记采取这种战略，从高墙的两边绕路而行，或以退为进，先击破周围的小问题。

这种突围的方法和解数学方程式一样。科宁耳大学的乔治·杜波教授将此解决问题之法名为“x法”，也就是当明确地了解问题，并对它作了彻底的缜密分析之后，仍不知该从何着手时，就把那个问题当作位置的“x”，暂时放下不管，而先处理其他易解决的事项。

当设计者遇到了标识设计难题时，不一定非得执拗的追究到底不可，不如先进行另一个风格的标识设计，当你处理整件事情的一部分得心应手时，原来滞碍的问题也会跟着豁然贯通。这种方法是在运用标识设计创造力的过程中一顶极重要的事，飞跃之前的迂回常可导致生活上种种事例的成功。

举例：三洋电机公司决心制造洗衣机时，并没有立即付诸实际的生产行动，而是吧这项产品的制造视为一个未知的X，先自周围的问题着手，逐一解决。譬如主妇用洗衣机和人工洗衣，二者之间所花费的精力、时间及经济上的比较等诸问题，公司当局发动所有的员工从他们的妻子、朋友以及旅馆中的服务生等各阶层的妇女，获悉他们对洗衣机的看法和信赖程度，确定生产洗衣机能有可能雄厚的发展时，才积极从事生产活动。同时，一遍不断地收集洗衣机制造的新技术，预期能推出至善至美，又合乎大众需求的洗衣机。

采取迂回的战略，可以使目标逐渐明朗化，因此逢有未能立即解决的问题时，千万莫灰心气馁，跳出问题的圈子看看，往往能因一突其来的灵感顿时解决疑难，此亦可谓为另一种迂回的战略。法国的教学家安利·朋加莱，某一天踏上公共汽车时，突然想到了有关虎克定律的一道复杂数学题的解答方法，。有许多经常在漫不经心的时候，或在散步之际，偶然获得解决问题之钥匙，这种情形亦是时有所闻。

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