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标识系统对企业作用的影响之二！

Post by rhtimes, 2013-11-20, Views:

标识系统对企业作用的影响之二！

采购环节可以直接影响标识牌产品的质量、采购成本、标识牌产品的价格，与供应商直接的信息沟通能力也将影响企业对市场需求的响应速度；

生产环节直接决定了标识产品生产成本、标识产品质量、此外，柔性生产能力也会影响企业根据市场需求随时调整生产过程的能力；

销售与营销作为企业的命脉，可以有效促进企业资金的流转，还可以通过有效市场活动，提升企业品牌知名度，促进标识牌设计产品的销售；

物流作为连续企业与客户，企业与供应商的物流纽带，对企业运作的效率起着重要作用，从一定程度上决定了企业对客户的响应周期以及能否及时满足客户的需求；

客户服务虽然不直接影响第一项指标，但对于保留客户，提高客户满意起到关键作用，同时也将对企业的盈利能力直接产生影响。

因此，全程供应链包括企业经营活动的所有要素，从实体上看包括了零部件供应商、合同制造企业、产品分销商、经销商、产品设计企业、客户和核心企业。从企业经营活动要素看，包括了新标识牌产品的设计、零部件的采购、标识牌设计产品的制造与组装、产品的销售、供应链计划，产品的配送和退货等经营流程。

全程供应链管理就是要对企业经营活动中各个环节进行重新思考。企业不仅需要加强自身内部能力建设，而且必须与供应商、销售渠道保持紧密的协作关系，加强在各个环节的协同，将多个企业组成的“网链”演变为虚拟企业，以快速响应市场需求。对与企业生产经营活动相关的所有资源进行合理的规划、利用与管理、包括客户资源的管理、市场需求的分析、供应链资源的规划、企业内部资源的规划、标识设计产品的制造以及物流的运作与管理。

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Tags: 标识牌设计企业标识牌设计

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