企业的品牌运营战略有哪些？

品牌策划对企业有着长远的“可持续发展能力”。企业常青有赖于企业各种资源的更新换代与重新调整。企业的生产能力、技术能力、资金能力、研发能力、从事能力、管理能力、营销能力、策划战略能力等等都是维持基业的不可或缺的发展能源。其中，“品牌力”的大小也是至关重要的一部分。而且“品牌是市场竞争的终结者”，如果我们希望打败竞争对手，根本不需要在技术生产上超越它，只需抹黑它的品牌即可。

我们看到，“产品品牌”与“企业品牌策划”在某一目标中的作用力大小有着很大差别。

所谓“产品品牌”指的是品牌策划主要服务于消费产品。

所谓“企业品牌”指的是品牌主要服务于企业机构。

一般来说，形成“产品品牌”和“企业品牌”是由于企业的品牌运营战略造成的。这是一种有意行为。

从行业上讲，家电行业、IT行业、食品行业、服装行业、化妆品行业以及许多消费品行业都十分注重“产品品牌”的开发和建设。而那些建筑行业、机械行业、医药行业、贸易行业与上市公司，都十分在意“企业品牌”的打造。由于行业的不同，企业对品牌的分类作用也有不同的偏重。

例如，“宝洁”品牌属于“企业品牌”。“海飞丝”、“飘柔”、“佳洁士”、“玉兰油”等品牌是属于宝洁公司的“产品品牌”。

中国“一汽”是比较典型的“企业品牌”，其下辖的“红旗”轿车则属于“产品品牌”。

由表２－３可见，“产品品牌”与“企业品牌”即便对同一对象，所发生的作用也是具有很大区别的。但随着市场的发展变化，相信既重视“产品品牌”，又重视“企业品牌”的企业一定会大量出现，这是市场发展的必然要求。