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有关VI设计者的考验的飞翔计划之二！

Post by rhtimes, 2013-5-13, Views:

在模组训练结束的时候，某VI设计公司学院会给这些应届毕业生讲解公司的理念是什么，公司的战略是什么，公司的思维方式是什么，公司想发展成什么样的公司，公司对“飞翔计划”的参与者的期待是什么。

这个培训大概持续一个月左右的时间，如果加上训练的时间，进入“飞翔计划”的应届毕业生大概是加入某VI设计公司一个半月后，会被派往公司的项目城市区域里面出差锻炼。

某VI设计公司计划是花费半年的时间，让这批“飞翔计划”的参与者能走到了优秀的VI设计者的位置上，至于一般要经历两年的时间。某VI设计公司的“飞翔计划”是2007年10月开始的，到2009年10月正好是两年，两年的时间有50%的参与者已经成为了优秀设计者。在优秀设计者这个岗位上再锻炼一年，就可以做专业的优秀VI设计者了，当然，要成为专业的优秀VI设计者，必须参加设计公司组织的一些设计活动。

“飞翔计划”每期大概招收100人左右，这100人当中，有20%的人会因为各种原因主动离开，这个比率低于全社会应届毕业的普遍流失率。其余80%里面可能有60%的人半年到一年之后就可以做到优秀设计者的中层，剩余的人，再经过半年左右的锻炼一般来说也能够得到提升。

而如果把这个计划的时间放长到两年，那么，成为优秀设计者的比例将达到50%以上，甚至到60%以上，而优秀设计者其实就是后备优秀设计总监。

也就是说，如果“飞翔计划”每年持续招100人的话，那么，3年后（2年成为优秀设计者，再有1年成为优秀设计总监）每年能为设计公司培养有本科以上学历的优秀设计者30位以上，如果“飞翔计划”持续下去，并且每年“飞翔计划”中优秀VI设计者培养的比例持续加大的话，那么，某VI设计公司的整个VI设计队伍势必会有一个可观的素质提升。

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