创造21世纪的成功经营，需要一个全新的标识设计系统竞争模式。这个模式对大多数企业来说将会是非常革命性的，因为他们必须摒弃旧的竞争原则；建立新的竞争原则，改为全新的思考及行为理念。信息和技术革命、新竞争环境、市场细分、社会变迁、政策的开放、顾客价值、产业界限模糊不清、国际经济一体化和经济全球化等，都给企业的品牌竞争带来双面的影响，它们在促进标识设计系统竞争的同时，往往也使品牌争陷入各样的陷阱。这些都说明，在竞争经济驱动的品牌经营中，制胜竞争策略与规避竞争闪失策略一样是重要的。没有它，企业的可持续发展将遭遇挫折。

这些策略以标识设计系统竞争力为中心，围绕标识设计系统竞争力涉及到四个方面：品牌定位，品牌创造，品牌创新和品牌营销。这四个方面构成企业品牌化经营体系，而标识设计系统竞争战略的制定和运用是以品牌经营为导向的。大多数人都认为，克服标识设计系统竞争闪失的策略应立足于竞争战略，其实这是一种倒置的观念。在一般情况下，这些策略应立足于品牌经营过程。

虽然我们强调，由于克服竞争闪失是一个连续性的工作，企业并不非要同时运用所有这些策略，但这并不意味着企业可以独立地或是在毫无联系的状态下运用这些策略。由于品牌在竞争中经营的复杂性和动态性的制约，导致“竞争闪失”的多样性，而它们之间实际上存在着内在的联系。例如，由于定位错误导致营销失败，就是一个有机的过程。又如由于忽视顾客导向，则必然影响品牌的顾客忠诚，而这与品牌的非顾客定位又有内在的联系。另一个重要的方面是，在多种品牌存在的条件下，企业未能并确认每个品牌的形象，并以此为根据，制定品牌营销策划的策略。在这种情况下，由于品牌信息的错误，必然会引起一连串的策略失误，例如“形象推广不当”、“传播缺陷”、“沟通不畅”以及“顾客流失”等。