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如何分析企业形象标志定位竞争优势?

Post by rhtimes, 2013-8-5, Views:
资源学派理论认为,企业可持续形象标志设计定位竞争优势源于企业的资源优势,因此,企业建立可持续形象标志定位竞争优势的关键是培育企业的资源优势。下面是我们结合资源学派理论,简要分析资源优势形成形象标志设计定位竞争优势,在此基础上阐述企业形象标志定位竞争优势与企业品牌形象标志设计定位竞争力培育之间的辩证关系:
无论何种资源优势,对企业经营特别是跨国经营来说,都是必须的基本条件。但企业不可能在任何时候,都必然具有所有这些资源优势。一般的情形总是,即相对具有某些优势又相对短缺某些优势,因此,对企业来说,在面向国际市场进行国际化经营时,一个重要的方面就是弥补短缺资源的不足,其基本途径是优化资源配置

结构,以实现资源整合。“资源内聚”就是在企业内部培育资源优势,“资源外取”就是通过外部途径获取企业所必须的优势资源。“内聚”和“外取”作为两种不同的资源优势整合途径,具有不同的机制和不同的效率。企业应根据自身的资源基础、经营状况、效率改进和实现利润增长的需要,抉择如何培育、获取形象标志设计定位竞争资源优势。无论是“内聚”还是“外取”,都必须以企业核心形象标志定位竞争力的形成为导向,这是企业资源优势整合的基本原则。企业“资源内聚”的主要途径有:“干中学”,“学中干”;技术研发;人力资源培训;管理培训;“流程再造”等。企业“资源外取”的主要途径有:技术引进;人力资源引进;共同研发;技术联盟等。

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