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企业VI系统创新过程首要的是什么？

VI设计创新是一个涉及到企业形象VI各种职能的系统工程，因而要求广泛的职能联结。在现代企业的发展中，各职能间的互相沟通和协作是创新成功的关键。为了保证形象VI设计创新的效率，企业需要建立一种一体化的联结机制，联结的实质是控制、沟通和协作，实现资源、信息共享。

在一体化的联结中，研发部门与其他部门的联结尤为重要：它与生产制造职能的联结，可以接受到关于生产条件和成本核算对新产品约束的信息；与营销职能的联结，可以接受到有关顾客需求和竞争对手的适时信息，从而增强技术与市场结合的机会；与外部职能的联结，有利于企业实现“资源外取”，实现核心能力的突破。

职能联结一体化的本质是基于开放观点的组织创新，它反映了在动态复杂性经济下的企业管理的一种趋势。

对于我国企业VI设计视觉识别系统创新而言，普遍存在的一个重要问题是职能之间的沟通障碍，这种障碍已成为目前制约我国企业技术创新能力提高的关键因素。许多企业表现出僵化的格局，创新效率严重下降。其中最突出的弊端之一即在于企业与科研机构的严重分离，制造和营销职能在企业，而研发职能却大多集中在大学或独立的科研机构内，这种研发在形象VI设计、空间和产权上的分离是我国技术创新过程首要的机制障碍。

 

 

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