◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
企业强势品牌策划核心之一!
Post by rhtimes, 2014-1-15, Views:企业强势品牌策划核心之一!
强势品牌策划因为在顾客头脑中信息的“占有率”很大,所以顾客在需要时总是第一个想起它。其“响应”的次数越多,就说明它极有可能成为顾客“心目中的理想品牌”。
经智生堂咨询机构“强势品牌策划”课题组对中外51类商品、153个名牌进行研究以后,结论为:如果一个品牌在没有任何提示的情况下,能有10.89%的目标顾客想起它(响应率10.89%),即在知名度上算是刚刚进入了强势品牌策划的外环。
如果目标顾客的响应率达到20.37%时,即在知名度上算是进入了强势品牌策划的内环。
如果目标顾客的响应率达到33.79%时,即在知名度上算是进入了强势品牌策划的核心。
如果企业要制定“强势品牌策划发展战略”,企业品牌的知名度就要达到以上相应的数值。这样,“强势”状态才可以成立。
品牌美誉度是指消费者对品牌评价所持的满意及赞美程度。
品牌知名度高并不代表其美誉度高。
在中国的20世纪80年代,影视界对明星的评价是,知名度最高的当属刘晓庆,美誉度最高的当属王馥荔。
在20世纪90年代的中国商品市场上,最有知名度的是国产品牌,最有美誉度的是海外品牌。比如,“长虹”彩电、“春兰”空调、“海尔”洗衣机、“联想”电脑等,其知名度均处在同类榜首。而“健伍”音响、“松下”洗衣机、“IBM”电脑等,其美誉度皆在同类前茅。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.bg-time.com )
说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 品牌策划
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
- 如何创造品牌最大的效益? (2014-1-14 11:38:52)
- 企业的品牌运营战略有哪些? (2014-1-13 11:17:9)
- 如何创造高声誉的企业品牌? (2014-1-11 9:58:19)
- 如何使品牌适应现状的方法一! (2014-1-3 10:26:41)
- 如何使品牌适应现状的方法二! (2014-1-3 10:24:50)
Comments
Hot Articles
New Articles
- [01/16]什么能够增加企业产品的购买率?
- [01/16]企业如何趋向强势的品牌营销?
- [01/15]企业强势品牌策划核心之一!
- [01/15]企业强势品牌策划核心之二!
- [01/14]最强品牌形象的领先!
- [01/14]如何创造品牌最大的效益?
- [01/13]如何加强企业品牌形象优势?
- [01/13]企业的品牌运营战略有哪些?
- [01/11]企业强势品牌形象的魅力!
- [01/11]如何创造高声誉的企业品牌?
- [01/10]企业中最巧妙的策略是什么?
- [01/10]企业如何提高产品的一些使用功能?
- [01/09]强势的品牌为企业开发新天地!
- [01/09]劳动力市场上的品牌企业形象!
- [01/08]取得标识更高质量产品方法一!
- [01/08]取得标识更高质量产品方法二!
- [01/07]VI产品质量上的更高效率!
- [01/07]一个更具吸引力的因素!
- [01/06]VI系统流程改进的ABC法一!
- [01/06]VI系统流程改进的ABC法二!
- [01/05]一种提升企业形象能力的途径!
- [01/05]在竞争对手之前找到更强的服务方案!
- [01/04]建立完全不同的品牌logo!
- [01/04]如何让你的实物资产起作用?
- [01/03]如何使品牌适应现状的方法一!