在整个品牌识别系统工程中，识别系统的设计和导入是相辅相成的过程。但是，我们经常发现的是，很多企业经营者对于品牌识别设计系统工程的认识紧紧在于编制出形式上完整的识别手册，先进一些的则将其应用在对外传播过程中，而鲜见通过品牌共识等将品牌理念有效地转化为组织成员的共识，其后果必然是品牌理念被空置，难以约束和指导品牌行为及其视觉表现。在通往现代化的大潮中，一家家超市如雨后春笋般冒出来，其中不少以“尽善服务“宣扬自己的服务观。但也许就是在这些超市里，你买不着电蚊香片，只有老式的盘式蚊香等待着你；你买不着极其普通的”六神“花露水，有的只是不知名的新产品寂寞地躺在货架上。这样的产品组合与其所宣示的服务观形成莫名的反讽效果，也预示着它们黯淡的经营前景。
 

       品牌行为规范是品牌识别设计系统工程得以提升为战略性运作的基本支持之一，倘若缺乏品牌行为规范的梳理、建立执行和监督，品牌理念无从落实，品牌视觉徒具形式，完整的品牌识别就无从建立。但是，表面的视觉表现容易统一，深层的行为表现却难以规范，于是有一些人将其理解为组织内部管理制度的大汇编，在此观念的误导下，我们看到大量恶劣的制度汇编出现在品牌识别手册中，正如同大量促销广告出现在品牌视觉识别手册中一样。