◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
企业营销中竞争情报体系的工作流程
Post by rhtimes, 2014-6-30, Views:企业营销竞争情报体系收集情报的出发点有两个,一个是通过确定企业营销的竞争情报计划发起,一个是由惯性收集发起,即一个是计划式,一个惯性式,所谓计划式发起是企业营销首先确定自己的竞争情报需求。而惯性收集是企业营销并非某一个情报项目的经常性、连续性情报收集行为。从这两个发起点出发,下一步就是收集信息,然后是分析信息,把不完整的信息传递回来补充完整,将无用的信息剔除,经过分析过程通常就能够得到企业营销所要的信号,最后就是撰写报告,将收集过程、结论和理由递交给企业营销的最高管理层和决策性,从而组成了企业营销一个完整的竞争情报体系的工作流程。
在企业营销竞争情报体系的工作流程中,信息收集和分析工作是核心,同时工作量也比较大,特别对于在人工收集信息的时代而言,简直就是一个繁杂浩大的工程,现在随着计算机系统的应用,信息的收集变得异常的快捷,同时开始出现了能够部分代替人工分析功能的软件系统,从而使企业营销竞争情报系统发生了重大的变化。计算机系统在企业营销竞争情报系统的作用显得越来越重要。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.bg-time.com )
说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags:
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
Comments
Hot Articles
- 企业营销的竞争情报由哪几个部分组...
- 企业营销中竞争情报体系的工作流程...
- 企业营销可以建立自己的信号管理模...
- 品牌策划如何笑傲商场
- 企业营销的管理和使用信息将决定输...
- 企业营销的管理和使用信息将决定输...
- 企业营销如何有效做出市场调研(二)...
- 企业营销如何有效做出市场调研(一)...
- 酒店标识设计决策者必须是信息之王...
- 品牌策划信息的重要性
- 品牌策划中不能忽略的地势作用
- 如何争取企业营销的生机
- 企业营销有哪些神秘信号
- 品牌策划的背后的危机是什么?
- 企业标识设计的征兆价值(一)
- 企业标识设计的征兆价值(二)
- 企业VI设计怎样承担风险和回避风险...
- 企业VI设计怎样承担风险和回避风险...
- 对企业营销来说应保持长期增长的良...
- 对企业营销来说应保持长期增长的良...
New Articles
- [06/30]企业营销中竞争情报体系的工作流程
- [06/30]企业营销的竞争情报由哪几个部分组成(二)
- [06/27]企业营销可以建立自己的信号管理模式
- [06/27]品牌策划如何笑傲商场
- [06/24]企业营销的管理和使用信息将决定输赢(二)
- [06/24]企业营销的管理和使用信息将决定输赢(一)
- [06/23]企业营销如何有效做出市场调研(二)
- [06/23]企业营销如何有效做出市场调研(一)
- [06/21]酒店标识设计决策者必须是信息之王
- [06/21]品牌策划信息的重要性
- [06/20]品牌策划中不能忽略的地势作用
- [06/20]如何争取企业营销的生机
- [06/19]企业营销有哪些神秘信号
- [06/19]品牌策划的背后的危机是什么?
- [06/18]企业标识设计的征兆价值(二)
- [06/18]企业标识设计的征兆价值(一)
- [06/17]企业VI设计怎样承担风险和回避风险(二)
- [06/17]企业VI设计怎样承担风险和回避风险(一)
- [06/16]对企业营销来说应保持长期增长的良好趋势(二)
- [06/16]对企业营销来说应保持长期增长的良好趋势(一)
- [06/13]品牌策划如何拉动消费观念(二)
- [06/13]品牌策划如何拉动消费观念(一)
- [06/12]酒店标识牌设计要抓住市场机会
- [06/12]企业标识设计须突出一个“快”字
- [06/11]企业标识设计因速度而崛起(二)