但是各位看官请注意,跟随策略不是简单的产品模仿,一时时的模仿可以瓜分对手一部分市场份额,但一味只模仿,丧失个性和企业标识设计的创新能力,那将永远处于竞争的下层一一价格战,无法真正企及高段位的竞争一价值战,无法获得品牌溢价。企业的成长无论采用哪种方法,最终的目的是赢得长久和可持续发展的能量,模仿在最初或许可以带来一些盈利,要保证企业的长期发展则还是需要有属于自己的独特的核心竟争力量。