预测方法的不确定性
        预测方法的不确定性对企业VI设计的影响。人们进行危机预测时经常选用标准不确定的定性方式．预测方法一般分为定性方法与定量方法两种．预测方法的不确定性对企业VI设计具有较大影响。预测方法的变化趋势是由定性方法向定量方法演变．由于危机管理的对象本质上是不确定现象，他很小甚至从未发生过，不可能提供猪狗的数据以供定量研究，因此，在一定程度上限制了定量方法在危机预测中的运用，定性预测方法主要依靠预测人员的经验和直觉，比较适于不确定现象的预测，因此，虽然危机预测中也偶尔用到定量方法，但定性方法占优势．危机管理和其他的不确定管理的产生发展，使定性预测方法在预测科学中的地位得以提高，危机预测方法的不确定性使人们很能掌握，同时这也是个对企业VI设计管理人员的预测能力的一种考验．
 

        预测结果的不确定性
        预测结果的不确定性对企业VI设计的影响。危机预测的结果具有很大程度的不确定性，也就是说，人们对危机进行预测的据俄国往往不够准确．对于不确定现象引起的危机，由于预测对象较难确定和只能依赖定性预测方法，因此，预测结果往往误差较大，比较粗略．危机预测结果的不确定常常使人们对危机估计得过大或过小，这样将影响对危机预防和控制效果．尽可能准确地对危机进行预测，这是人们进行危机预测的主要目的．
        加强危机监测可以帮助企业VI设计管理人员有效改善问题，在位监控的后续完善工作要从加强危机监测做起．加强危机监测是企业VI设计免遭危机危害的重要条件之一。