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如何提高VI设计预测的正确性之二!
Post by rhtimes, 2013-4-17, Views:上述预测的企业VI设计识别系统的产生,有源自设计者、企业的负责销售人、商品的管理者或策划专家等,在决定预测企业VI设计识别系统的时候,大多将这些有关人员的预测结果集中于会议席上,尽量予以客观的展望,并加上营业的努力值以决定。
由此可知,任何策划皆不可缺少策划关系者的预测VI设计结果中,而此结果大多附在策划案中提出。
同时,这些策划案都要依款式、尺寸、颜色等分类记录。当实际施行时,管理者通常还会考虑其他有关商品的问题,如预定打八折以薄利多销,或对于某种特别的款式制造远超过预测企业VI设计的创新。在营业方面,可断然订立一个高标准,以改善营业的体制及可以将企业整体形象提升的预测VI设计等。
企业的产品销售旺季终了以后,再将实际的销售结果汇整统计,正确地比较预测过的VI设计与实际结果的差距,并检讨其原因。
要将检讨后所获得的VI设计知识、教训、理论等宝贵经验都累积下来,简单明了地记录前期预测过的企业VI设计视觉识别系统的重点,不仅可供自己参考、可做公司的先例,并可采用于下一次的策划或预测的企业新VI设计之中,或作为后辈训练、学习的资料。
在预测VI设计实行的初步阶段,往往会停留在主观的“猜想”之范围里,然而笔者深信,只要持久的努力与施行,必会有惊人的进步。
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