正如我们在之前讲到的，跳出酒店营销传统思维模式思考很可能会浪费思考，但是跳出你的小空间思考问题可能会很有好处。
无论是酒店的哪个人策划的酒店营销材料，你都应该去寻找延长其使用寿命和价值的方法。如今，与酒店消费者沟通的方式多种多样，你也不缺方法把类似的酒店营销材料和观点运用到不同的地方。
 

我们非常赞成每周开一次酒店员工会议。史蒂夫开会不喜欢有椅子，这是为了使开会时间短些；杰夫开会前喜欢把会议事项拟定好，这样开会时就有明确的中心点。无论是哪种方式，两者的目标都是一致的。
屋里的每个人都开口说话，比如他们现在正忙什么工作？他们和谁（外部的酒店经销商或酒店的其他部门）一起工作？酒店项目的目的是什么？每个参与酒店会议的人心里装着这个目标。
目标：“我可以使用这个酒店材料吗？”每个人都应该问这个酒店服务是否可以在别处使用。
为酒店广告商做的小册子可以巧妙地放到网页上吗？购物说明只要换一下具体文本就可以用来第三方销售吗？（通过这种方式节省打印和设计成本。）每个参与酒店会议的人都应该注意营销材料是否可以多次使用。