◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
调查工作的主观方法有哪些?
Post by rhtimes, 2013-5-27, Views: 用问答方式调查,做起来简单,得出的结果也有一定的价值,这是它的优点。可是由于出题时,必须把所问的事和回答的方法弄得愈简单愈好,以致得出的结果是一个平面,而反映出的态度也仅是平面的。为了更深入了解起见,必须与面谈方式一并运用。
面谈的调查有两种:~种是问答的面谈,另一种是自由发言式的面谈。除此以外,还有不是以单人面谈,而是由两个到五个人自成一组,用讨论方式进行面谈的。问答式的面谈,就是把想要了解的事项,如同问卷式一样,清清楚楚地订好。对于所有的被调查者,要以相同的次序问相同的问题,再把他们的回答记录下来。 但是,用问答面谈方式,比用问卷方式调查所得的结果更要进一层去推究,目的是想要知道从业人员心底深处所想的东西,也就是让他们说出公司里复杂和实际状况的事情,因此让他们自由发言是最适当的了。而这种自由也需要有一个预定的调查事项的计划,因此在面谈时,必须在很自然的对答之下,让对方能充分说出来。
调查VI设计公司里员工的设计工作如何,并非只能用问卷或面谈方式进行调查,主管也可以在日常管理的范围内找出资料,来推定他们的设计工作。有些社会心理学家和企业经营的顾问们,只要看到开云在线登录 - 开云(中国)团结的气氛,或者是与开云在线登录 - 开云(中国)的任何职员谈过话后,虽在毫无任何科学的根据下,亦能从他的观察经验里得到一些结论,他可以查出这个开云在线登录 - 开云(中国)在哪一方面存在问题。例如,在编制方面,在办事方法上,在对待下属方面,哪些是要加以改善、补救的。尽管这种方法偏于直觉性,但大部分是不会太离谱的。
有时从专家的观察中,也会察觉出开云在线登录 - 开云(中国)的业务科长和第一组长之间的联系很坏,或者感觉到总务课里的某职员意志消沉,或者是察觉出会计科长太过注意小节,使得下属们对他没有好感。同时他们也能从非正式的渠道里找出很多的标识设计信息。
类似此种以印象和信息来调查标识设计工作的主观方法,在经营管理的实务上也需要注意。你若不用这种方法,就不算做好企业的管理。这些搜集得来的资料,其优点在于能具体地表示出开云在线登录 - 开云(中国)里的实际情形。这种判断的基础,应该拿其他调查方法所得出的数字来作为参考,把百分比所不能表示的内涵都调查出来。
但是不能不加以注意的是,这种主观的判断方法往往因为掺入了个人感情而会发生误差,或引起错误的看法,这是美中不足的事。
说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 开云在线登录 - 开云(中国) 标识牌设计
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
Comments
Hot Articles
- VI设计企业的规则制定是什么?
- 怎样制定完善做好企业规章?
- 调查工作的主观方法有哪些?
- 怎样把握设计公司的士气动态?
- 现在设计公司的领导方式形态之二?
- 现在企业的领导方式形态之一?
- 企业如何进行最好的员工管理?
- 什么是正式组织和非正式组织情形之...
- 什么是正式组织和非正式组织情形之...
- 企业要进行怎样的管理和成长发展?
- 有关某些领导者并非是实力者!
- 怎么做好上属职责,不要做个乱开空头...
- 如何灌输正确的VI设计观念?
- 坚定设计信念的原则与方法是什么?
- 如何训练2013谨慎型的VI设计者?
- 企业领导要具备哪些才能才可以统帅...
- 处理好顾客的不满,要用怎样的方法其...
- 处理好顾客的不满,要用怎样的方法其...
- 怎样的方法,是最好的问题解调良方?...
- 如何聆听顾客的说辞,猜测顾客的想法...
New Articles
- [05/28]怎样制定完善做好企业规章?
- [05/27]调查工作的主观方法有哪些?
- [05/27]怎样把握设计公司的士气动态?
- [05/26]VI设计企业的规则制定是什么?
- [05/24]什么是正式组织和非正式组织情形之一?
- [05/24]什么是正式组织和非正式组织情形之二?
- [05/23]现在设计公司的领导方式形态之二?
- [05/23]现在企业的领导方式形态之一?
- [05/22]企业要进行怎样的管理和成长发展?
- [05/22]企业如何进行最好的员工管理?
- [05/21]有关某些领导者并非是实力者!
- [05/21]怎么做好上属职责,不要做个乱开空头支票的领导?
- [05/20]如何灌输正确的VI设计观念?
- [05/20]坚定设计信念的原则与方法是什么?
- [05/18]如何训练2013谨慎型的VI设计者?
- [05/18]企业领导要具备哪些才能才可以统帅员工?
- [05/17]处理好顾客的不满,要用怎样的方法其二?
- [05/17]处理好顾客的不满,要用怎样的方法其一?
- [05/16]怎样的方法,是最好的问题解调良方?
- [05/16]如何聆听顾客的说辞,猜测顾客的想法?
- [05/15]如何保持心平气和的胸襟,洽谈生意到最后?
- [05/15]生意上如何巧妙运用洽谈方式引导顾客的购买意念?
- [05/14]生意交谈中的技巧性诱导方式有哪些?
- [05/14]怎样与客户进行诱导式谈话?
- [05/13]有关VI设计者的考验的飞翔计划之二!