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如何有意义的超越工作？

Post by rhtimes, 2013-6-26, Views:

所谓爱，是在自我牺牲之后才能成立的单方面奉献。在爱之中假如渗进了求取功利之心，将无法茁壮与成长。

同样地，所谓爱公司，也必须先存有为它牺牲的精神，即使只是一个小职员，在台风的日子里，仍愿冒着生命的危险赶着去上班，这就是一种奉献式的爱的行为。

在管理这类型下属时，同样地，也需要付出更多的感情，但绝不可期待对方的回报。对人付出关心或爱意，其动机要愈单纯愈好。

尤其对那些远离故乡，只身在外的下属，是最需要别人关爱的。偶尔请他们吃吃饭、喝喝酒，对你而言，花费并不多，但带给他们的温馨却是无穷的。

多数的主管，会碍于现实问题而作罢。殊不知能如此作自我牺牲的主管，才是可贵的，也才更有成功的希望。惟有能奉献出最可贵的爱心，才是最重要的。一个能具体表现出爱心的主管，对下属来说，是全世界最值得尊敬与追随的主管。

最后的法则是最抽象，但也是最具意义的。这个成功的掌握下属的法则，就是要“超越VI设计工作”；也就是说要开阔胸襟，摒除惟有工作是第一位的陈腐观念，就现实社会所需，作多方面的充实与磨炼。

具体一点说，例如：多数的VI设计公司将工作详细分类，每一种设计有其一定的实行方针，由于规定过于详尽，设计者难免会执著于它的方法，将它当成工作的目的，反而忽略了VI设计本身更大的意义。而这也就是无法超越VI设计工作的结果。

要确实做到超越VI设计工作，首先就是要扩展你的视野，其方法如下：

·与公司以外的人尽可能的接触，聆听他们的意见。

·多阅读书籍，参加讲习会，听演讲等。

·多与同事及下属闲谈。

总之，一个心胸狭窄、视线短浅的人，必无法成为成功的设计者。国家有百年之计，企业的经营，同样也需要高瞻远瞩，而不是一味地迁就事实，这是最重要的。

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