◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
企业VI设计内部控制制度的基本内容(二)
Post by rhtimes, 2014-7-28, Views: 在以上这四项基本内容之中,核心是自上而下的岗位责任制。在一个企业VI设计内部建立自上而下的岗位责任制,可以做到人人各司其职、各尽其责、忠于职守、勤奋工作、严守纪律,努力做好各自的本职工作,充分发挥人员的主观能动作用,提高工作效率,使企业VI设计的经营与管理达到高效化、科学化、规范化和标准化的要求;提高企业VI设计和人员的素质,增强人员的使命感和责任心,促进企业VI设计经济的不断发展,并能防止一切舞弊行为的发生。所以,建立自上而下的岗位责任制度,是企业VI设计内部控制制度的核心内容,也是企业VI设计内容管理机制最重要的组成部分。
企业VI设计内部控制系统是在位监控的有力保障,充分掌握内部控制制度的各项内容有利于管理人员顺利开展在位监控工作,减少危机的危害。
从内部控制制度的特点和内容我们可以发现,企业VI设计内部控制制度的应用范围很广泛,它不仅适用于一切企业VI设计,也同样适用于一切有经济活动的行政机关、事业单位和军队。不仅适用于企业VI设计内部各个职能部门、班组和人员,而且适用于各个地区和各个企业VI设计主管领导部门。有些企业VI设计管理人员错误地认为内部控制制度只适用于企业VI设计的财务会计方面,这种看法是非常有害的,因为如果持这种看法,就会削弱内部控制制度的作用和其在企业VI设计管理中的地位。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.bg-time.com )
说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags:
分类:集团VI设计 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
Comments
Hot Articles
New Articles
- [07/28]企业VI设计内部控制制度的基本内容(二)
- [07/28]企业VI设计内部控制制度的基本内容(一)
- [07/25]什么是企业内部控制制度
- [07/25]企业控制的目标
- [07/24]企业的内部控制制度
- [07/24]企业控制的目标
- [07/23]企业的人力资源管理危机
- [07/23]企业的经营危机
- [07/22]企业营销的外部危机
- [07/22]标识牌信息基础设施
- [07/21]如何推展VI设计创造力?
- [07/21]企业应保持必要的危机意识
- [07/19]快速反应,以结果为导向
- [07/19]快速反应是企业实现目标的反应
- [07/18]企业竞争情报体系收集情报
- [07/18]企业竞争情报系统分析
- [07/17]企业战略管理
- [07/17]战略在变,组织一成不变
- [07/16]企业危机中的“溜冰鞋信号”
- [07/16]如何应对企业突发问题
- [07/15]如何做好竞争对手调查项目
- [07/15]信息推动企业发展、企业营销
- [07/14]反应的质量取决于企业决策的时机
- [07/14]企业发展因时而动
- [07/11]企业营销的长远战略规划