企业品牌策划基本战略是酒店企业在激烈竞争中如何与竞争对手抗衡的行动方案，它与那些单纯以改善企业现状、增强企业效益、提高管理水平为目的的近期方案不同。它所谋求的是通过品牌策划活动改变企业在竞争中的力量对比，在全面分析竞争对手的基础上，扬长避短，发挥优势，不断扩大企业在市场上的占有率，从而使企业在竞争中占据有利地位，不断发展和成长，最终成为胜利者。
 

        企业基本战略的制定过程，就是在正确的战略思想的指导下，在对企业所面临的特定环境和内部条件进行分析的基础上，确定企业的战略目标，明确界定的经营领域，以及企业对所从事的经营领域确定经营方针和策略的过程。它一般包括以下几个步骤：
        确定企业的使命。这一要素实际上是为了回答战略的核心定位问题，即“我们的企业应该是什么样的企业”。只有那些能够正确认识到自己使命的企业，才能制定出行之有效的战略规划。
        研究经营环境和经营能力。在明确了现代企业的使命之后，就需要进行经营环境和经营能力的分析，把握其现状和未来发展趋势，以便为确定企业的战略目标收集各种有关的经济信息，为确定基本战略提供必要的资料和依据。