计划的写作一般应注意以下几个问题。
        1.从实际出发，统筹兼顾。无论是撰写长期计划还是短期计划，都必须从实际出发，分析客观条件。所撰写的企业VI设计工作计划既要有前瞻性，又要留有余地，目标要科学、适中，使计划执行者通过一番努力能够完成。事关全局性的企业VI设计工作计划，还应该把方方面面的问题考虑周全；计划分解到部门，要处理好大计划和小计划之间的关系、整体与局部的关系；要集思广益，深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，做到统筹兼顾。
 

        2.目标明确，表达准确。VI设计工作计划在时间、数量、质量上要力求准确，目的、任务、要求、方法、措施、步骤、分工都要具体写明，以便于执行检查。例如，在任务要求中，不能含糊、笼统地写“力争提高产品数量和质量，降低成本”，而要具体说明产量要达到多少、质量要达到什么标准、成本要降低多少等。措施方法要科学、具体，可操作性要强。
        3.突出重点，主次分明。一段时间内要完成的事情很多，先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，必须分清轻重缓急，突出重点，以点带面，点面结合，有条不紊；做到轻重结合，不能眉毛胡子一把抓。这样才有利于企业VI设计工作的全面开展，达到事半功倍的效果。
        4.少议论、不抒情。计划要求使用说明和叙述两种表达方式，写明目标、做法等即可，不需要阐述理由。